กระบวนการทำงานที่ราบรื่นคือหัวใจของธุรกิจที่แข็งแกร่ง เราเชี่ยวชาญในการวิเคราะห์และปรับปรุงระบบปฏิบัติการของคุณให้ไร้รอยต่อ เปลี่ยนความซับซ้อนให้เป็นความเรียบง่าย
Decmo ให้บริการที่ปรึกษาด้าน Process Improvement ครอบคลุม การวิเคราะห์และออกแบบ Workflow (Process Mapping & Design) การลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ (Cost Reduction) การวาง Automation กระบวนการทำงาน การทำ System Setup & Transformation และการสร้าง Performance Dashboard เหมาะสำหรับธุรกิจที่มีขั้นตอนการทำงานซ้ำซ้อนหรือต้นทุนดำเนินงานสูงแต่ระบุจุดที่ควรลดไม่ได้ชัดเจน
สัญญาณที่บอกว่าถึงเวลาต้องปรับปรุงกระบวนการทำงาน
ทำเรื่องเดียวกันหลายรอบ ผ่านหลายแผนก โดยไม่มีใครมั่นใจว่าขั้นตอนไหนจำเป็นจริง
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพิ่มขึ้นทุกปี แต่ไม่รู้จะเริ่มลดตรงจุดไหนก่อน
งานเอกสารและข้อมูลที่ทำด้วยมือ กินเวลาทีมงานไปมาก และเกิดความผิดพลาดบ่อย
ผู้บริหารตัดสินใจได้ช้า เพราะข้อมูลการทำงานกระจัดกระจายอยู่คนละที่
ทีมงานเข้าไปสังเกตและพูดคุยกับทีมปฏิบัติงานจริงของลูกค้า เพื่อเข้าใจปัญหาที่แท้จริงก่อนออกแบบกระบวนการใหม่
ครอบคลุมตั้งแต่การวิเคราะห์กระบวนการ ไปจนถึงการวาง Automation และ Dashboard ติดตามผล
วิเคราะห์และวาดขั้นตอนการทำงานปัจจุบัน หาจุดที่ซ้ำซ้อนหรือไม่จำเป็น แล้วออกแบบ Process ใหม่ที่กระชับกว่าเดิม
ระบุจุดที่ต้นทุนรั่วไหลจากกระบวนการที่ไม่มีประสิทธิภาพ พร้อมแผนลดต้นทุนที่ทำได้จริงโดยไม่กระทบคุณภาพงาน
นำ Automation เข้ามาแทนที่งาน Manual ที่ทำซ้ำๆ เพื่อลดเวลาทำงานและความผิดพลาดจากคน
วางระบบการทำงานใหม่ทั้งองค์กรหรือทั้งแผนก สำหรับธุรกิจที่ต้องการ Transformation เต็มรูปแบบ
สร้าง Dashboard ติดตามประสิทธิภาพการทำงานแบบ Real-time ให้ผู้บริหารเห็นภาพรวมและตัดสินใจได้เร็วขึ้น
ขั้นตอนที่ออกแบบเฉพาะสำหรับการปรับปรุงกระบวนการทำงาน
ลงพื้นที่สังเกตและวิเคราะห์กระบวนการทำงานปัจจุบันอย่างละเอียด
ออกแบบ Process ใหม่ที่ตัดขั้นตอนซ้ำซ้อนและลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น
ติดตั้งระบบและ Automation พร้อมฝึกอบรมทีมงานให้ใช้งานได้จริง
ติดตามผลผ่าน Dashboard และปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง
เลือก Package ที่เหมาะกับขนาดปัญหาของกระบวนการทำงานคุณ
สำหรับธุรกิจที่อยากรู้ว่าปัญหาอยู่ตรงไหนก่อน
สำหรับธุรกิจที่พร้อมปรับกระบวนการจริง
สำหรับองค์กรที่ต้องการปรับทั้งระบบ
เราไม่ได้ให้แค่คำแนะนำเชิงทฤษฎี แต่ลงพื้นที่วิเคราะห์กระบวนการทำงานจริง ออกแบบ Process ใหม่ และช่วย Implement จนกระบวนการนั้นใช้งานได้จริงในทีมของคุณ
จำเป็น โดยเฉพาะธุรกิจที่กำลังขยายทีมอย่างรวดเร็ว เพราะกระบวนการที่ไม่เป็นระบบตั้งแต่ต้นจะยิ่งแก้ไขยากขึ้นเมื่อทีมใหญ่ขึ้น เรามี Package Quick Process Audit ที่เริ่มต้นแบบไม่ซับซ้อน
ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของงาน บางกรณีใช้เครื่องมือที่มีอยู่แล้วได้เลย แต่บางกรณีอาจแนะนำซอฟต์แวร์เพิ่มเติม ทีมงานจะประเมินและแจ้งค่าใช้จ่ายให้ชัดเจนก่อนเริ่มงานเสมอ
โดยทั่วไปเห็นผลเบื้องต้นภายใน 4-6 สัปดาห์หลังเริ่มใช้ Process ใหม่ ส่วนผลลัพธ์ด้านต้นทุนที่ชัดเจนจะวัดผลได้ภายใน 1-2 ไตรมาสหลัง Implement เต็มรูปแบบ
อ่านเพิ่มเติมจากประสบการณ์ทำงานจริงของทีมเรา
กรอกแบบฟอร์มหรือติดต่อเราโดยตรง นัดประเมินกระบวนการทำงานเบื้องต้นได้โดยไม่มีค่าใช้จ่าย
