Decmo คือทีมที่ปรึกษาที่ผสานกลยุทธ์การขาย การตลาด และข้อมูล เข้ากับการสร้างแบรนด์และอีเวนต์ เพื่อผลลัพธ์ทางธุรกิจที่วัดผลได้จริง
Decmo คือบริษัทที่ปรึกษาธุรกิจ (Business Consulting) รูปแบบ "บูติกคอนซัลแทนต์" ที่ให้บริการทั้งการวางกลยุทธ์ (Coach) และลงมือปฏิบัติร่วมกับทีมลูกค้าจริง (Co-execution) ครอบคลุม 5 ด้านหลัก ได้แก่ Sales & BD, Operations, Marketing, Data & ERP Solutions และ Finance & Accounting พร้อมบริการเสริมด้าน Events & PR และ Tech & Website ให้บริการธุรกิจ SME และองค์กรในประเทศไทย
เราคือ "บูติกคอนซัลแทนต์" ที่ครอบคลุมทั้งระบบ ตั้งแต่กลยุทธ์ธุรกิจ การสร้างแบรนด์และอีเวนต์ ไปจนถึงเทคโนโลยีและเว็บไซต์
ที่ปรึกษากลยุทธ์ธุรกิจครบวงจร ครอบคลุม Sales & BD, Operations, Marketing, Data & ERP และ Finance & Accounting
ดูรายละเอียดบริหารจัดการและผลิตงานอีเวนต์ครบวงจร ตั้งแต่งานสัมมนาองค์กรไปจนถึงงานเปิดตัวระดับภูมิภาค
ดูรายละเอียดออกแบบและพัฒนาเว็บไซต์ ระบบ E-commerce และซอฟต์แวร์ธุรกิจ พร้อม UI/UX ที่ใช้งานง่าย
ดูรายละเอียดเราไม่ได้ให้แค่คำแนะนำ แต่เราคือพาร์ทเนอร์ที่ลงมือทำร่วมกับคุณเพื่อแก้ปัญหาทางธุรกิจที่ซับซ้อนและสร้างผลลัพธ์ที่วัดผลได้จริง
เราไม่แก้ปัญหาเฉพาะจุด แต่วิเคราะห์ผลกระทบและความเชื่อมโยงกับส่วนอื่นของธุรกิจเสมอ เพื่อให้การเติบโตนั้นยั่งยืน
ทุกคำแนะนำและกลยุทธ์ของเราตั้งอยู่บนพื้นฐานของข้อมูลที่วิเคราะห์มาอย่างดี ไม่ใช่แค่ความรู้สึก
เราไม่ได้ให้แค่แผนงาน แต่ทำงานร่วมกับทีมของคุณเพื่อให้แผนนั้นเกิดขึ้นจริง พร้อมวัดผลและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ทีมงานของเราทำงานร่วมกับข้อมูลของลูกค้าอย่างใกล้ชิด เพื่อแปลงตัวเลขที่ซับซ้อนให้เป็นกลยุทธ์ที่นำไปใช้ได้จริง
ตัวอย่างผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริงจากการวางกลยุทธ์และลงมือปฏิบัติงานร่วมกับลูกค้า
บริหารจัดการคลังสินค้าและระบบสต็อกอย่างเป็นระบบ ลดความเสี่ยงสินค้าสูญหาย พร้อมลดค่าใช้จ่ายทางภาษีที่เกิดจากสต็อกขาดหายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วางแผนการทำงานและกลยุทธ์ทีมขาย (Sales Pipeline Planning) ผลักดันยอดขายให้เติบโตสูงถึง 85% ภายในระยะเวลา 6 เดือน
ออกแบบและปรับปรุงกระบวนการทำงาน (Process Optimization) เพื่อลดความผิดพลาดในการปฏิบัติงาน และเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ
เชี่ยวชาญการบริหารและจัดอีเวนต์ระดับใหญ่ ทั้งงานประชุมสัมมนา งานเปิดตัว และงานแถลงข่าวระดับภูมิภาค
กระบวนการทำงานที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ ตั้งแต่ทำความเข้าใจธุรกิจไปจนถึงการวัดผลและปรับปรุงต่อเนื่อง
ทำความเข้าใจธุรกิจ ความท้าทาย และเป้าหมายของคุณอย่างลึกซึ้ง พร้อมประเมินกระบวนการและข้อมูลปัจจุบัน
สร้างแผนการเติบโตที่ชัดเจนและใช้ได้จริง พร้อมเป้าหมายและ KPI ที่วัดผลได้
ทีมงานลงมือดำเนินงานตามแผน ตั้งแต่วางระบบใหม่ ฝึกอบรมทีม ไปจนถึงผลิตงานจริง
ติดตามผลลัพธ์เทียบกับ KPI ที่ตั้งไว้ และปรับปรุงกลยุทธ์อย่างสม่ำเสมอเพื่อรองรับการเติบโตระยะยาว
ทีมงานหลักของเราทุกคนมีประสบการณ์ตรงในสายงานของตนเองมากกว่า 15-20 ปี จากองค์กรชั้นนำหลากหลายอุตสาหกรรม
บริษัทที่ปรึกษาส่วนใหญ่ส่งมอบเพียงแผนกลยุทธ์บนกระดาษ แต่ Decmo มีทีมที่ลงมือปฏิบัติ (Execution) ร่วมกับทีมงานของลูกค้าจริง ตั้งแต่การวางระบบ ฝึกอบรมทีม ไปจนถึงการผลิตงานอีเวนต์ เพื่อให้แผนเกิดผลลัพธ์จริง ไม่ใช่แค่ทฤษฎี
เหมาะกับธุรกิจ SME และองค์กรที่กำลังขยายทีม วางระบบขาย การตลาด และข้อมูลให้เป็นระบบ หรือต้องการพาร์ทเนอร์ที่ช่วยดำเนินงานจริงแทนการจ้างที่ปรึกษาแบบให้คำแนะนำอย่างเดียว
ค่าบริการขึ้นอยู่กับขอบเขตงานและ Package ที่เลือก แนะนำให้นัดประเมินธุรกิจเบื้องต้นฟรี เพื่อรับใบเสนอราคาที่เหมาะกับความต้องการจริง
โดยทั่วไปลูกค้าจะเห็นแผนปฏิบัติการและ Quick Win ชัดเจนภายใน 4-6 สัปดาห์แรก ส่วนผลลัพธ์เชิงตัวเลขจะเริ่มวัดผลได้ในไตรมาสแรกของการดำเนินงาน
ความรู้และบทเรียนจากโปรเจกต์จริงของทีม Decmo
ให้เราเป็นส่วนหนึ่งในความสำเร็จของคุณ กรอกแบบฟอร์มหรือติดต่อเราโดยตรง เพื่อขอรับการประเมินธุรกิจเบื้องต้นได้โดยไม่มีค่าใช้จ่าย
