เปลี่ยนจากการ "ขาย" แบบรายวัน สู่การสร้าง "เครื่องมือสร้างยอดขาย" (Sales Engine) ที่ขยายธุรกิจได้จริง เราคือพาร์ทเนอร์ที่ช่วยวางระบบตั้งแต่กลยุทธ์ กระบวนการทำงาน ไปจนถึงการวัดผลที่ชัดเจน
Decmo ให้บริการที่ปรึกษาวางระบบการขายและ Business Development แบบครบวงจร ครอบคลุม 5 ด้าน ได้แก่ การวิเคราะห์โอกาสทางธุรกิจ การวางแผนกระบวนการขาย (Sales Funnel) การวางกลยุทธ์เพิ่มรายได้ การวางกลยุทธ์ช่องทางจัดจำหน่าย และ Coaching ทีมขาย เหมาะสำหรับธุรกิจที่มีทีมขายแล้วแต่ยังขาดระบบและ KPI ที่วัดผลได้ชัดเจน
สัญญาณที่บอกว่าถึงเวลาต้องวางระบบการขายใหม่
รายได้ขึ้นลงตามฤดูกาลหรือความสามารถเฉพาะบุคคล ไม่มีระบบที่คาดการณ์ได้
แต่ละคนขายกันคนละแบบ ไม่มีขั้นตอนมาตรฐานที่ทำซ้ำและสอนต่อได้
ไม่รู้ว่าปัญหาที่แท้จริงอยู่ตรงไหนในกระบวนการขาย เพราะไม่มี KPI ที่ชัดเจน
ขายอยู่ในช่องทางเดิมมานาน แต่ไม่รู้จะขยายไปช่องทางไหนต่อ
ทีมงานของเรานั่งคุยและวางแผนร่วมกับทีมขายของลูกค้าตั้งแต่วันแรก ไม่ใช่แค่ส่งเอกสารกลยุทธ์ให้อ่านเอง
ครอบคลุมตั้งแต่การวิเคราะห์โอกาส วางระบบ ไปจนถึงการ Coach ทีมขายให้ลงมือทำได้จริง
วิเคราะห์ตลาดและโอกาสทางธุรกิจ เพื่อหาจุดที่ควรโฟกัสในการขยายยอดขาย
ออกแบบขั้นตอนการขายตั้งแต่หาลูกค้าใหม่จนถึงปิดการขาย ให้เป็นระบบและทำซ้ำได้
วางกลยุทธ์เพิ่มรายได้ ทั้งการเพิ่มมูลค่าต่อลูกค้าและการขยายฐานลูกค้าใหม่
วางแผนช่องทางจัดจำหน่ายใหม่ ทั้งออนไลน์และออฟไลน์ ให้เหมาะกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
อบรมและ Coach ทีมขายโดยตรง เพื่อให้แผนกลยุทธ์ถูกนำไปใช้จริงในทีม
ขั้นตอนที่ออกแบบเฉพาะสำหรับการวางระบบ Sales & Business Development
ตรวจสุขภาพระบบขายปัจจุบัน หาจุดที่รั่วไหลในกระบวนการ
ออกแบบ Sales Process และ KPI ที่วัดผลได้จริง
อบรมทีมขายและติดตั้งระบบให้ใช้งานได้จริงในหน้างาน
ติดตามผลลัพธ์เทียบ KPI และปรับกลยุทธ์ต่อเนื่องทุกไตรมาส
เลือก Package ที่เหมาะกับสถานะปัจจุบันของทีมขายคุณ
สำหรับธุรกิจที่ยังไม่มีทีมขายเป็นระบบ
สำหรับทีมที่มีอยู่แล้วแต่ขาดระบบและ KPI
สำหรับธุรกิจที่ต้องการเติบโตแบบก้าวกระโดด
เหมาะทั้งสองกรณี ธุรกิจที่ยังไม่มีทีมขาย Decmo ช่วยวางระบบตั้งแต่เริ่มต้น (Package First Step) ส่วนธุรกิจที่มีทีมขายแล้วแต่ขาดระบบ จะเหมาะกับ Package Sales & BD System Setup ที่เน้นวาง KPI และกระบวนการที่วัดผลได้
Sales Engine คือระบบการขายที่ออกแบบให้ทำงานซ้ำได้และขยาย (Scale) ได้ โดยมีกระบวนการ เครื่องมือ และ KPI ที่ชัดเจน แทนที่จะพึ่งพาความสามารถเฉพาะบุคคลของพนักงานขายแต่ละคน
ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของธุรกิจและ Package ที่เลือก โดยทั่วไปการวาง Sales Process และ KPI เบื้องต้นใช้เวลาประมาณ 4-8 สัปดาห์ ส่วนการ Coaching ทีมขายต่อเนื่องจะดำเนินไปตามรอบไตรมาส
มี Decmo มีบริการ Coaching และ Workshop สำหรับทีมขายและเจ้าของกิจการโดยเฉพาะ เพื่อให้แผนกลยุทธ์ที่วางไว้ถูกนำไปปฏิบัติได้จริงในทีม
อ่านเพิ่มเติมจากประสบการณ์ทำงานจริงของทีมเรา
กรอกแบบฟอร์มหรือติดต่อเราโดยตรง นัดประเมินระบบการขายของคุณเบื้องต้นได้โดยไม่มีค่าใช้จ่าย
